Actualités

UNE NOUVELLE ÈRE POUR LE SPORT

  • A l’extérieur aussi, la technologie révolutionne nos vies
  • Les montres connectées : d’une mode à un impératif de santé
  • L’innovation numérique rend le sport plus sûr et… amusant !

 

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«GENDER DIVERSITY MATTERS»

  • Les investissements ESG ont encore gagné du terrain en 2020
  • Le focus sur les aspects sociaux et de gouvernance a augmenté
  • Les bénéfices de la diversité dans la gestion des affaires sont indéniables

 

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De nouvelles opportunités sur le radar

    Roberto Magnatantini, Lead portfolio manager of DECALIA Silver Generation, parle de nouvelles opportunités dans le domaine du digital healthcare.

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LE SAINT GRAAL DE L’IMMORTALITE

  • La science du vieillissement progresse à grands pas
  • Des durées de vie bien allongées ne relèvent plus du rêve
  • Nombreux seront les domaines d’activité à en profiter

 

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«Nous pouvons prendre une place significative sur les marchés privés européens»

    Dans l’interview à SPHERE Rodolfo de Benedetti, partenaire, explique pourquoi il a choisi d’axer davantage sa stratégie d’allocation sur le segment des marchés privés.

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Rodolfo De Benedetti: «There Are Too Many Banks in Switzerland»

    In an interview in finews.com, Rodolpho De Benedetti, partner, discusses what trends has DECALIA identified for the future.

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The emergence of China as a sport superpower

  • The Chinese sport industry will reach $696 billion by 2035.
  • Chinese government intends to encourage 700 million people to have a physical activity once a week.
  • The local sports brands benefit from the renewed patriotism of Chinese consumers.

 

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DECALIA promeut Antonio Garufi au poste de gérant principal du fonds DECALIA Circular Economy

    DECALIA a promu Antonio Garufi au poste de gérant principal du fonds DECALIA Circular Economy. Antonio Garufi a dirigé l’équipe de recherche qui a développé l’univers d’investissement propriétaire pour le thème de l’économie circulaire, et il est le co-gérant de DECALIA Circular Economy depuis son lancement.

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DECALIA renforce son équipe de gestion thématique avec l’arrivée de Roberto Magnatantini

    DECALIA Asset Management a recruté Roberto Magnatantini pour gérer le fonds DECALIA Silver Generation. Il vient ainsi renforcer l’équipe de gestion thématique sur les tendances de consommation. Avant de rejoindre DECALIA, Roberto Magnatantini était responsable des actions mondiales chez SYZ Asset Management, où il a géré notamment deux stratégies pour la franchise des fonds OYSTER.

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UN NOËL AU PARFUM DES JEUX VIDEO

  • Début d’un cycle, avec les nouvelles consoles de Sony et Microsoft
  • L’ensemble des acteurs du secteur devrait en profiter
  • Des géants de la tech, mais aussi des médias, briguent un rôle dans ce 10e ar

 

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L’or sous un nouvel éclairage

    Fabrizio Quirighetti, notre Chief Investment Officer, explique dans le journal l’Agefi pourquoi il n’est plus possible aujourd’hui de présenter l’or uniquement comme une valeur refuge (Agefi,13/11/2020).

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VERS LA MORT DU CASH ?

  • La pandémie de Covid-19 a accéléré la numérisation des services financiers
  • Prêts en ligne, transactions P2P, portefeuilles mobiles, crypto-monnaies : les fintechs redessinent le secteur
  • Les régulateurs devront trancher entre avantages et risques d’une dématérialisation accrue de l’argent

 

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LES PETITS INVESTISSEURS SONT DE RETOUR

  • Les plateformes de « day trading » comme Robinhood ont attiré les foules cette année…
  • … contribuant au rallye boursier, mais aussi à une polarisation et à une volatilité accrue des marchés
  • De telles bulles tendent à mal se terminer – même si l’échéance n’est peut-être pas imminente

 

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Les stratégies de dividendes versent plutôt du bon côté

    La crise de la Covid a valu aux stratégies de dividendes quelques déboires. Néanmoins la plupart des stratégies de dividendes conservent leur pertinence.

    Dans le numéro du magazine économique suisse Agefi du 28 septembre 2020, Damien Weyermann, le gérant de notre stratégie Dividend Growth, explique pourquoi cette politique d’investissement se pose en alternative aux rendements anémiques des produits obligataires traditionnels.

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DECALIA, pionnier suisse de l’économie circulaire

    La Fondation Ellen MacArthur vient de publier « Financing the circular economy: Capturing the Opportunity », rapport instructif qui explique pourquoi la finance est vitale pour la transition vers une économie circulaire. DECALIA, pionnier suisse de l’économie circulaire, y est mentionnée pour la gestion de l’un des très rares fonds actions consacrés exclusivement à ce thème.

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LE TEMPS DE L’HYDROGÈNE «PROPRE» EST-IL VENU ?

  • L’atteinte des objectifs de neutralité carbone passera par la mise en place d’un écosystème de l’hydrogène
  • Les investisseurs affluent dans les entreprises promettant de révolutionner le transport
  • Pour des opportunités d’investissement moins courues, mieux vaut se pencher sur l’industrie

 

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PLACE AU E-SPORT

  • Les compétitions virtuelles ont permis de nourrir fans, diffuseurs et sponsors durant le confinement
  • Cette pandémie de Covid-19 pourrait bien précipiter la transformation de l’écosystème du sport
  • Agendas allégés, déplacements moindres, numérisation : le profil du monde sportif de demain ?

 

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Decalia Circular Economy décroche le label ESG de LuxFlag

    LuxFlag, association sans but lucratif, a décerné à DECALIA Circular Economy le label ESG. La stratégie a été reconnue pour son engagement envers des principes durables tout au long de son processus d’investissement.

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GLOCALISATION 1.0

  • Le choc du Covid-19 force tous – particuliers, entreprises et états – à resserrer leur horizon
  • Les chaînes d’approvisionnement, notamment dans les domaines critiques, vont être remaniées
  • Le « reshoring » et une plus grande résilience opérationnelle ne seront pas sans coût

 

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Le secteur de la santé portés par ses « corona fighters »

    Dans cette chronique, Clément Maclou, Gérant de DECALIA Silver Generation commente les nouvelles opportunités apparues durant la pandémie et la course acharnée pour la découverte d’un vaccin.
    Cette crise sans précédent a mis en lumière quatre sous-secteurs de la santé en particulier.

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